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工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

併購風潮火熱,國內政策也隨勢鬆綁,為趕搭生技產業洗牌列車,永信國際控股董事長李芳全表示,本土藥廠正密集協商成立合資公司和群架方式進軍國際;晟德集團董事長林榮錦則認為最適者生存,要先有願景後再來尋求併購。

由資誠聯合會計師事務所暨普華國際財務顧問舉辦「全球生技醫療產業併購趨勢」論壇昨(22)日登場,林榮錦、李芳全兩位各自專注於新藥、學名藥的製藥業大老,對併購案和企業經營不同策略激起的火花,分外吸睛。

林榮錦認為,任何企業只有最適者才能生存,先有願景再來尋求併購。國際藥廠可能不適合台灣資本市場,公司需要先瞭解自己要什麼,未來到底跟誰競爭、到哪個市場競爭?核心能力清楚後才能選擇併購,但併購後會有很大的文化衝擊,需慎重考慮。

他舉自身兩個併購案為例,當初旗下永昕生技想併購英國蛋白質藥廠商Eagle,以補足所欠缺的產品線,但最後因談判時程拉太長和私募案要鎖3年,對方不願意而破局。另一個是成功併購香港上市澳優乳業,目前除了已為晟德取得穩定的現金流量外,香港的法規具彈性、募資容易,也成為澳優今、明2年內,6個併購案的主戰場。

林榮錦強調,併購的標的公司一定要能強化既有業務或互補,所以事前的策略規劃及事後的整合將是重要的關鍵。

李芳全認為,全球最大的學名藥廠Teva,是透過不斷併購逐漸完整產品線創造規模,台灣藥廠要學時間已經晚了,現在只能改變技巧、思維創造利基,採取到國外打群架完整產品線方式對抗,另外就是成立合資公司,同舟共濟。他透露,目前已有幾家上市櫃的掛牌藥廠洽談合資中。

資誠聯合會計師事務所副所長曾惠瑾表示,目前全球景氣不佳,海外市場籌資困難,正是併購最佳時機。普華國際財務顧問執行董事翁麗俐預期,台灣生醫產業可能出現三大併購趨勢,包括先進行整併以擴大規模、生技與資通訊業者合作發展醫療器材、入股海外同業或接受國際大廠投資等。

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